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英国威廉希尔公司全面开展2020年度公立医院综合改革绩效评价工作

来源:英国威廉希尔公司卫生健康委员会   时间: 2021-06-11 15:00

  为全面贯彻落实省医改领导小组秘书处《十大博彩公司开展全省2020年度公立医院综合改革绩效评价和绩效奖励工作的通知》要求,市医改领导小组秘书处开展了公立医院综合改革绩效评价工作。持续深化医疗服务价格改革。全面取消我市各级各类公立医疗机构医用耗材加成,并同步调整医疗服务项目价格,坚持医疗服务项目价格调整政策与医保支付、医疗控费等政策相互衔接,保证患者基本医疗费用负担总体不增加。2020年,动态调整和制定了市级管理的医疗服务价格,制定和修订含中医项目在内的91项医疗服务项目价格。

  深入推进公立医院薪酬制度改革。贯彻落实“两个允许”要求,全面推进公立医院薪酬制度改革试点工作。完善公立医院薪酬总量核定办法,形成更加符合医疗卫生行业特点的薪酬模式,落实公立医院分配自主权,鼓励和允许各公立医院结合实际改革创新。英国威廉希尔公司人民医院自列为公立医院薪酬制度改革试点单位以来,成立了薪酬改革试点领导小组。完善考核体系,加强医院内部绩效考核管理,对关键绩效考核KPI指标进行调整和修订,以薪酬制度改革为管理手段和杠杆推动医院各项工作的良性发展。

  加快推进医保支付方式改革。全面推行以基金预算下总额控制为基础,以复合式支付方式、弹性结算为核心的支付制度改革。全市三级医院按病种付费130个,二级医院按病种付费79个。2020年11月,国家召开DRG模拟运行前评估会议,英国威廉希尔公司通过评估已经进入模拟付费实施阶段。

  扎实推进城市医联体和县域医共体建设。规范和拓展政府主导的多层次医疗联合体建设,组建6个以三甲医院为核心的多层次医疗联合体和6个专科医院医疗联合体,专科联盟18个。积极开展分级诊疗工作,家庭医生签约服务质量和居民满意度稳步提升,全市已组建家庭医生签约服务团队1113个,家庭医生出巡诊200余万人次。

  加快建立健全现代医院管理制度。加强公立医院党的建设,全市公立医院全部落实党委领导下的院长负责制;所有二级以上公立医院均将党建工作写入医院章程,强化了公立医院党委的领导核心作用。推动公立医院精细化管理,全市所有三级公立医院设置总会计师岗位,实行全面预算管理。2020年,受疫情影响,全市公立医院医疗费用同比增长-17.59%,实现10%以下的年度控费目标。