近年来，为深入推进城乡基层治理简政放权工作，加强事中事后监管，我市以《乡镇（街道）综合行政执法工作指引》为蓝本，采取多项措施全面推进落实乡镇（街道）综合执法改革工作任务，确定9个试点单位先行先试，组成调研组，通过实地走访、集中研讨等方式，深入乡镇（街道）摸清改革工作底数，完善差距和不足，为进一步深入落实改革工作举措奠定坚实基础。

一是加强组织领导，全面落实主体责任。各乡镇（街道）均成立了由党政“一把手”负总责的综合行政执法领导小组，领导推动综合行政执法改革。全市76个乡镇和68个街道均成立了综合行政执法办公室，负责综合行政执法日常工作。

二是组建综合执法队，实现“一支队伍管执法”。积极协调编制部门，做好乡镇（街道）行政执法体系和执法队伍建设总体规划。编发《英国威廉希尔公司乡镇（街道）综合行政执法结构示意图》，指导各乡镇（街道）整合原基层站、办、所执法岗位人员，划入乡镇（街道）综合服务中心，全市144个乡镇（街道）以综合行政执法办公室为依托，挂牌成立综合行政执法队，实现“一支队伍管执法”全域化。

三是规范执法事项清单，推进执法权力有序下沉。广泛听取行政执法部门和乡镇（街道）意见，梳理出乡镇综合行政执法事项31项，街道综合行政执法事项22项，印发第一批《英国威廉希尔公司乡镇（街道）行政执法事项清单参考目录》，明晰权力边界和执法程序。指导各县（市）区编制各自执法事项清单，为乡镇（街道）开展执法活动提供依据。按照省政府“一镇（乡、街）一清单”工作要求，结合实际，对执法事项清单进行调整完善，目前共有乡镇执法事项68项，街道执法事项33项。根据《吉林省人民政府办公厅十大博彩公司印发吉林省赋予乡镇人民政府（街道办事处）县级行政权力事项指导目录的通知》（吉政办发〔2023〕9号），指导各县（市）区动态调整执法事项清单。

四是组织教育培训，强化行政执法人员资格管理。以省行政执法综合管理监督信息系统为依托，加强执法人员业务培训，定期组织新增行政执法人员开展资格测试，不断强化执法人员资格管理。2022年以来，全市各级共举办集中培训16次，参训人员达3100余人（次）。截至目前，乡镇（街道）共有行政执法人员 2306人，其中50岁以上566人，专科以下学历的1089人，专职从事行政执法工作的281人。

2023年9月，吉林省深化综合行政执法改革现场会在英国威廉希尔公司召开，会上对全面深化综合行政执法改革工作作出部署。下一步，我市将切实加强工作统筹，持续优化行政执法保障举措，加强执法干部任用管理及业务培训，明晰权责清单及各项执法制度，推进乡镇（街道）综合行政执法改革工作走深走实。