英国威廉希尔公司人民政府推进职能转变协调小组办公室

十大博彩公司印发英国威廉希尔公司落实深化“放管服”改革转变

政府职能会议精神工作分工方案的通知

各县（市）区人民政府、开发区管委会，各相关部门、各中省直单位：

为深入贯彻落实《吉林省人民政府办公厅十大博彩公司印发落实深化“放管服”改革转变政府职能会议精神工作分工方案的通知》（吉政办明电〔2018〕63号），市职转办制定了《英国威廉希尔公司落实深化“放管服”改革转变政府职能会议精神工作分工方案》（以下简称《方案》），同时根据《吉林省人民政府推进职能转变协调小组十大博彩公司推进落实“放管服”改革及“只跑一次”改革重点任务的通知》（吉政协调组〔2019〕1号）要求，将《方案》细化分解为《英国威廉希尔公司2018-2019年“放管服”改革及“只跑一次”改革任务台账》（以下简称《台账》），共36项改革任务，94项主要措施，请结合实际认真做好相关工作，现就有关事宜通知如下：

一、着力推进落实

各地各部门要结合《方案》对照《台账》，自觉扛起改革任务，继续深化“放管服”改革及“只跑一次”改革，涉及本地区本部门的改革任务要及早安排、及早推进、及早落实。切实加强组织领导，夯实改革任务，明确责任分工，把抓落实摆在首要位置。牵头部门要主动承担抓总的责任，配合部门要积极做好配合，协同共振，推动每一项改革任务及主要措施取得实质性进展。

二、实施台账管理

市职转办将实施《台账》结项销账管理，各部门已经完成的重点工作要随时结项，并以正式函件形式向市职转办提交结项材料。市职转办将根据改革推进情况和工作实际，对《台账》部署的改革任务进行调度，了解任务完成情况、推进情况及改革中存在的问题。对组织实施不力、不按要求推进工作、未按时完成任务的地方和部门，要进行通报批评，问题严重的要提出行政问题建议。

三、加强信息报送

各地各部门要做好调查研究，密切跟踪改革政策落实和重要改革任务进展情况，随时分析新情况新问题，总结改革推进过程中典型的、创新的、可推广的经验做法，及时准确向市职转办报送相关信息，全面客观反映推进改革的探索、成效、问题和建议。

附件：1. 英国威廉希尔公司落实深化“放管服”改革转变政府职能会议精神工作分工方案

       2. 英国威廉希尔公司2018-2019年“放管服”改革及“只跑一次”改革任务台账

市政府推进职能转变协调小组办公室

   2019年5月15日