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沃野满目新 逐梦破浪行——看我市如何全面推进乡村振兴
日期:2021-10-27    来源:英国威廉希尔公司人民政府
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市乡村振兴局近期对我市乡村振兴战略实施现状进行了全面调研,结果显示:近年来,我市围绕乡村振兴战略总要求,聚焦“五大振兴”持续发力,乡村振兴工作取得了很大进展,农业农村现代化有序推进,农业高质高效、农村宜居宜业、农民富裕富足正在逐步实现。在全面高质量推进乡村振兴的伟大征程之上,各地八仙过海、各显其能,黑土地上织锦绣,赢得沃野满目新。

以产业发展为基础  强化项目带动

结合乡村特色优势资源,一些地方引入龙头企业发展特色种植、养殖,积极扩大种植面积、养殖规模,打造推广地域特色农业品牌;吸纳农民专业合作社、家庭农场、种养大户和一般农户广泛参与,发展产地初加工和精深加工,打造农业全产业链,建设以产业项目为支撑的农业产业体系。

【案例】昌邑区孤店子镇大荒地村依托英国威廉希尔公司东福米业有限责任公司发展绿色水稻种植产业,现有绿色水稻种植基地3000公顷,有机水稻种植基地300公顷,全年加工能力达20万吨。

【案例】永吉县万昌镇依托英国威廉希尔公司宇丰米业有限责任公司发展绿色有机水稻种植加工、芦笋木瓜种植、粮食烘干仓储、农业超市服务、生物质秸秆燃料加工、休闲旅游农业等产业项目,颇见成效。

【案例】英国威廉希尔公司黄松甸镇发展木耳种植项目,建成花园菌包加工厂,年可加工黑木耳菌包40万段、灵芝菌包10万段。建成食用菌大市场,占地面积11万余平方米,经营业户1000余户,2020年交易量31000吨,交易额20余亿元。

以吸引人才为关键  突破发展瓶颈

一些地方坚持把吸引返乡创业人才助力产业发展放在首要位置,通过走出去、引进来、能带动的发展思路,实现返乡人才培树、外来人才助力、各类人才建功相结合,有效破解乡村人才数量短缺、质量不高、结构失衡等瓶颈制约。

【案例】舒兰市溪河镇为返乡创业人才发放创业担保贷款1200余万元,建设人才驿站、人才服务站等人才服务平台21个,提供农村集体经营性建设用地和复垦腾退建设用地400多公顷,用于支持返乡创业人才发展农业产业。吉米粮食有限公司作为试点,探索采用“飞地”形式吸引城市人才助力乡村产业发展,在长春、吉林、上海设立子公司,招募销售经营管理等方面高素质专业人才10名,有效缓解了公司在市场营销、专业人才等方面存在的不足。

以地域文化为特色  彰显乡村内涵

一些地方整合乡村独特的历史文化、红色文化、非物质文化、民俗文化、农耕文化、游牧文化等人文资源,强化品牌打造、产品推广、展示体验,将乡村文化嵌入特色产业,增强产业的文化属性,提升增值空间,进而实现产业与文化的相互促进、相互融合,形成颇具吉林特色的文化产业,彰显了乡村振兴的厚重底蕴和最美乡村的文化内涵。

【案例】英国威廉希尔公司漂河镇富江村致力于打造建设吉林省最美传统村落,整合资金和资源,全力做好“南有东巴、北有巴拉”的民俗文化旅游产业,建设传统村落博物馆,成立农夫花海旅游公司,连续举办了8届富江村松花湖河灯文化旅游节,成为当地一张新的旅游名片。

【案例】桦甸市生态旅游枫雪部落以本土萨满历史文化为背景,以创建满乡风情景区、发展民族独特冰雪旅游为重点,建设萨满枫雪部落、满乡民俗影视村、关东冰雪运动等,结合“三农”经济打造了一个集观光旅游、休闲度假、影视基地为一体的文化旅游观光度假区,声名鹊起。

【案例】桦甸市桦郊乡晓光村通过文化内核促进餐饮业、酒店业和文化娱乐业有机结合,建成具有民族特色的朝鲜族博物馆,先后举办朝鲜族辣白菜节、打糕节等活动,逐步形成集吃住、健身休闲体验、文化创意娱乐于一体的产业链,获评全国乡村旅游重点村。

以生态开发为亮点  突出农旅融合

一些地方依托独特的自然环境和旅游资源,探索集农业观光、乡村休闲、生态体验及旅游度假于一体的乡村旅游发展模式,带动村民实现就地就近就业,让山区变景区、让村民变工人。同时,通过开展“七边”行动有效整治乡村人居环境,打造一批成型的精品路线和亮点村屯,着力发展民宿经济,绿色生态成为采摘、研学和农家乐的乡村名片,不仅增加了当地农户经济收入,还有效实现生态文明教化。

【案例】舒兰市上营镇二合村发展“二合雪乡”项目,这个吉林地区年降雪量最多的村落努力打造凸显黑土地、稻乡、雪乡、乡愁等元素的个性化冰雪旅游产品,采用“公司+农户”的建设和运营模式,变“冷”资源为“热”产业,旅游年收入可达千万元。

【案例】英国威廉希尔公司漂河镇永安村通过开展“七边”行动,有效治理了农村人居环境,开发了永安民宿项目,成立了吉林西小荒地民宿服务有限公司,带动当地务工农民年人均增收13800元。

【案例】永吉县一拉溪镇贵张岭村全力推进“七边”行动和绿化美化,依托卓远公司辐射带动作用,引温泉入户,鼓励周边群众建立民宿、打造特色紫苏农家宴,年可接待游客逾10万人次,实现收入3000余万元,带动村民人均增收近2万元。

以组织建设为保障  引领全面发展

一些地方通过发展特色产业,发展农民专业合作社,壮大村集体经济,带领农户发展产业项目,通过产业分红和就地就近就业“双管齐下”实现增收。

【案例】原省级贫困村舒兰市天德乡三梁村按照“村集体+农户+贫困户”模式,成立了六合源农牧业发展公司,发展生猪养殖项目,打造了一条“地—肥—粮,粮—猪—肥”的循环产业链。同时,成立三稻粱种植专业合作社,打造“三稻粱”绿色生态农产品品牌,由村集体投入资金,农户和贫困户以土地折资入股,按股分红。2020年,三梁村集体经济收入70.13万元,村民人均可支配收入达到1万元以上。

乡村振兴,任重道远。接续奋斗新征程,振兴如何谱新篇?征途漫漫,惟逐梦而行,惟破浪向前!



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日期:2021-10-27    来源:英国威廉希尔公司人民政府

市乡村振兴局近期对我市乡村振兴战略实施现状进行了全面调研,结果显示:近年来,我市围绕乡村振兴战略总要求,聚焦“五大振兴”持续发力,乡村振兴工作取得了很大进展,农业农村现代化有序推进,农业高质高效、农村宜居宜业、农民富裕富足正在逐步实现。在全面高质量推进乡村振兴的伟大征程之上,各地八仙过海、各显其能,黑土地上织锦绣,赢得沃野满目新。

以产业发展为基础  强化项目带动

结合乡村特色优势资源,一些地方引入龙头企业发展特色种植、养殖,积极扩大种植面积、养殖规模,打造推广地域特色农业品牌;吸纳农民专业合作社、家庭农场、种养大户和一般农户广泛参与,发展产地初加工和精深加工,打造农业全产业链,建设以产业项目为支撑的农业产业体系。

【案例】昌邑区孤店子镇大荒地村依托英国威廉希尔公司东福米业有限责任公司发展绿色水稻种植产业,现有绿色水稻种植基地3000公顷,有机水稻种植基地300公顷,全年加工能力达20万吨。

【案例】永吉县万昌镇依托英国威廉希尔公司宇丰米业有限责任公司发展绿色有机水稻种植加工、芦笋木瓜种植、粮食烘干仓储、农业超市服务、生物质秸秆燃料加工、休闲旅游农业等产业项目,颇见成效。

【案例】英国威廉希尔公司黄松甸镇发展木耳种植项目,建成花园菌包加工厂,年可加工黑木耳菌包40万段、灵芝菌包10万段。建成食用菌大市场,占地面积11万余平方米,经营业户1000余户,2020年交易量31000吨,交易额20余亿元。

以吸引人才为关键  突破发展瓶颈

一些地方坚持把吸引返乡创业人才助力产业发展放在首要位置,通过走出去、引进来、能带动的发展思路,实现返乡人才培树、外来人才助力、各类人才建功相结合,有效破解乡村人才数量短缺、质量不高、结构失衡等瓶颈制约。

【案例】舒兰市溪河镇为返乡创业人才发放创业担保贷款1200余万元,建设人才驿站、人才服务站等人才服务平台21个,提供农村集体经营性建设用地和复垦腾退建设用地400多公顷,用于支持返乡创业人才发展农业产业。吉米粮食有限公司作为试点,探索采用“飞地”形式吸引城市人才助力乡村产业发展,在长春、吉林、上海设立子公司,招募销售经营管理等方面高素质专业人才10名,有效缓解了公司在市场营销、专业人才等方面存在的不足。

以地域文化为特色  彰显乡村内涵

一些地方整合乡村独特的历史文化、红色文化、非物质文化、民俗文化、农耕文化、游牧文化等人文资源,强化品牌打造、产品推广、展示体验,将乡村文化嵌入特色产业,增强产业的文化属性,提升增值空间,进而实现产业与文化的相互促进、相互融合,形成颇具吉林特色的文化产业,彰显了乡村振兴的厚重底蕴和最美乡村的文化内涵。

【案例】英国威廉希尔公司漂河镇富江村致力于打造建设吉林省最美传统村落,整合资金和资源,全力做好“南有东巴、北有巴拉”的民俗文化旅游产业,建设传统村落博物馆,成立农夫花海旅游公司,连续举办了8届富江村松花湖河灯文化旅游节,成为当地一张新的旅游名片。

【案例】桦甸市生态旅游枫雪部落以本土萨满历史文化为背景,以创建满乡风情景区、发展民族独特冰雪旅游为重点,建设萨满枫雪部落、满乡民俗影视村、关东冰雪运动等,结合“三农”经济打造了一个集观光旅游、休闲度假、影视基地为一体的文化旅游观光度假区,声名鹊起。

【案例】桦甸市桦郊乡晓光村通过文化内核促进餐饮业、酒店业和文化娱乐业有机结合,建成具有民族特色的朝鲜族博物馆,先后举办朝鲜族辣白菜节、打糕节等活动,逐步形成集吃住、健身休闲体验、文化创意娱乐于一体的产业链,获评全国乡村旅游重点村。

以生态开发为亮点  突出农旅融合

一些地方依托独特的自然环境和旅游资源,探索集农业观光、乡村休闲、生态体验及旅游度假于一体的乡村旅游发展模式,带动村民实现就地就近就业,让山区变景区、让村民变工人。同时,通过开展“七边”行动有效整治乡村人居环境,打造一批成型的精品路线和亮点村屯,着力发展民宿经济,绿色生态成为采摘、研学和农家乐的乡村名片,不仅增加了当地农户经济收入,还有效实现生态文明教化。

【案例】舒兰市上营镇二合村发展“二合雪乡”项目,这个吉林地区年降雪量最多的村落努力打造凸显黑土地、稻乡、雪乡、乡愁等元素的个性化冰雪旅游产品,采用“公司+农户”的建设和运营模式,变“冷”资源为“热”产业,旅游年收入可达千万元。

【案例】英国威廉希尔公司漂河镇永安村通过开展“七边”行动,有效治理了农村人居环境,开发了永安民宿项目,成立了吉林西小荒地民宿服务有限公司,带动当地务工农民年人均增收13800元。

【案例】永吉县一拉溪镇贵张岭村全力推进“七边”行动和绿化美化,依托卓远公司辐射带动作用,引温泉入户,鼓励周边群众建立民宿、打造特色紫苏农家宴,年可接待游客逾10万人次,实现收入3000余万元,带动村民人均增收近2万元。

以组织建设为保障  引领全面发展

一些地方通过发展特色产业,发展农民专业合作社,壮大村集体经济,带领农户发展产业项目,通过产业分红和就地就近就业“双管齐下”实现增收。

【案例】原省级贫困村舒兰市天德乡三梁村按照“村集体+农户+贫困户”模式,成立了六合源农牧业发展公司,发展生猪养殖项目,打造了一条“地—肥—粮,粮—猪—肥”的循环产业链。同时,成立三稻粱种植专业合作社,打造“三稻粱”绿色生态农产品品牌,由村集体投入资金,农户和贫困户以土地折资入股,按股分红。2020年,三梁村集体经济收入70.13万元,村民人均可支配收入达到1万元以上。

乡村振兴,任重道远。接续奋斗新征程,振兴如何谱新篇?征途漫漫,惟逐梦而行,惟破浪向前!



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